親愛的同事們：
在我們迎接 2026 年之際，我想首先向大家表達我最深的感謝，感謝你們在過去一年中展現出的非凡努力、堅毅與奉獻精神。2025 年對明德而言是一個轉型之年，對我們當中的許多人而言，也是在個人層面上充滿挑戰的一年。然而，面對每一個困難，我們始終堅守崗位、團結一致，在市場波動、全球供應鏈不穩與經濟環境多變的情況下，依然不懈地為客戶提供卓越的價值。
2026 年不僅僅是我們非凡旅程的延續 —— 更是一個開啟轉型篇章的時刻，將塑造我們未來十年的身份與傳承。
2026 年的世界 —— 挑戰與無限可能並存
2026 年的全球環境將依然充滿變化：
- 地緣政治緊張局勢持續重塑供應鏈與貿易流動。
- 客戶對速度、靈活性、永續性與透明度的要求比以往任何時候都更高。
- 數位化進程加速，以 AI 驅動的營運模式已成為競爭與成長的必要條件。
- 從通膨到能源價格波動，成本壓力不斷擴散，各行各業都需要更聰明、更果斷的行動。
這些力量固然具有挑戰性，但同時也為敏捷、勇於突破並擁有共同使命的企業創造前所未有的機遇。
明德正是這樣的企業。我們不僅能在動盪中前行 —— 我們更有能力塑造未來。2026 年將是我們的關鍵一年，我們將正式展開全公司的轉型旅程，旨在強化文化、擴大能力，並確保永續成長。這場轉型將以三大核心支柱為基礎：
- 賦能我們的團隊
我們最大的力量一直都是 —— 也是永遠會是 —— 你們。我們的員工。
今年，我們將持續投資於：
- 領導力發展、
- 跨據點協作、
- 技能提升、以及
- 鼓勵開放溝通、持續學習與共同承擔的企業文化。
我希望每一位同事 —— 無論是在倉庫、在生產線、在前線客服，或在企業職能部門 —— 都能感受到被賦予力量，能夠提出想法、挑戰現況，并為推動重大改變而自豪。
賦能不只是一個詞 —— 它是推動我們未來的核心動力。
- 轉型我們的營運模式
要在當今市場中保持領先，我們必須比以往任何時候都更聰明、更快速、更具數位能力。今年，我們將專注於：
- 強化所有據點的營運卓越，
- 透過 CloudX 等平台加速數位採用，
- 以更完善的數據可視化提升決策品質，
- 優化成本以保持長期競爭力，
- 多元化我們的客戶組合與服務內容。
轉型不是短跑 —— 它是一段持續向前的旅程。我們每前進的一步，都讓明德更加敏捷、整合且為未來做好準備。
- 建立長期可持續的成長
永續已不再是選項 —— 它是一份責任，更是全球競爭中的關鍵優勢。
在 2026 年，我們將：
- 不僅強化現有的綠色措施，也會積極尋找新的永續機會，
- 更緊密地與易蘭德集團的永續願景對齊，
- 擴展循環經濟服務，包括維修與價值回收，
- 與合作夥伴與客戶深化協作，以減少排放與浪費。
真正的永續不只是符合法規 —— 它體現責任、創新與未來市場的領導地位。
世界會持續變動。市場會不斷演化。新的挑戰也將陸續出現。
但真正能帶領我們向前、讓我們脫穎而出的，是我們堅定的團結、探索新想法的胸懷，以及擁抱正向改變的勇氣。
我對未來充滿期待，不是因為它會很容易，而是因為我在每位同事身上看見了力量。在各個據點，我看到熱情、專業，以及讓客戶信賴、讓競爭者尊敬的卓越精神。
在 2026 年，我邀請大家將三個核心精神放在心中：
- 熱誠 —— 因為能量能激發行動。
- 賦能 —— 因為責任感能推動進步。
- 轉型 —— 因為停滯不前不是選項。
讓我們一起打造更強大的明德。讓我們一起寫下下一段非凡的成功篇章。
感謝你們的承諾、信任，以及對我們未來旅程的信心。
讓我們攜手讓 2026 成為充滿正向改變、永續成長與共同成就的一年。
誠摯問候，
沈焕洲博士
總裁兼首席執行長